為了適應GMP實施的要求，我公司2001年建立QA部，并且逐步健全了質(zhì)量管理體系。QA部作為公司的質(zhì)量管理部門，在農(nóng)業(yè)部GMP辦及自治區(qū)獸藥行政主管部門監(jiān)督、指導下及全公司的共同努力下，分別完成2002年、2007年兩次整體GMP驗收，并且于2011年8月順利通過關鍵的獸藥GMP復驗。

自第一次GMP驗收以來，我公司已經(jīng)實施GMP管理達十年時間，公司始終貫徹GMP管理理念，管理中不斷借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗、不斷的總結改進，與時俱進，更好適應新版GMP驗收辦法各項標準，提升GMP管理水平，完善各種設施與制度、嚴格疫苗生產(chǎn)、檢驗等管理，嚴格執(zhí)行GMP對廠房與設施、設備、物料、衛(wèi)生、驗證、文件、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、投訴、自檢開展各項管理工作。

一、全過程的監(jiān)督 

從物料供應商質(zhì)量體系的評估，到生產(chǎn)、檢驗過程中GMP監(jiān)控，至最終銷售不良反應的投訴，QA部都深入實踐、實事求是，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，使我們的產(chǎn)品目前的批不良反應率保持在十萬分之一以下。

為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督，從2009年開始，通過總控室的運行視頻監(jiān)視系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)，QA部完成對生產(chǎn)、檢驗部門24小時不間斷地實時監(jiān)控。今年QA部更是在工作中不斷摸索完善工作方式方法，將加強視頻監(jiān)控、監(jiān)督員深入現(xiàn)場、部門經(jīng)理牽頭自檢的三管齊下的工作模式，為公司的績效考核提供依據(jù)，堅決貫徹《獸藥GMP》實施。

二、GMP文件系統(tǒng)的管理

QA部按照GMP要求，根據(jù)《中華人民共和國獸藥典》制定了質(zhì)量標準，在2010年我公司對GMP文件體系進行了全面更新，文件按各部門進行分類。對GMP文件的制訂、審核、修訂、批準、保管均有相應規(guī)定，并且授權明確，每篇文件均有能清楚說明其屬性、系統(tǒng)的編號；文件的發(fā)放、保管、使用、印制有相應的管理措施并照章執(zhí)行；對文件的歸檔程序、保存期限均有明確規(guī)定并能按此執(zhí)行；分發(fā)和使用的文件均為現(xiàn)行文本，已撤消和過時的文件未發(fā)現(xiàn)在工作現(xiàn)場出現(xiàn)。

三、上級行政主管部門的溝通

完成2002年、2004年、2005年、2007年、2011年所有GMP認證材料的編寫及報送，保證順利通過認證；

接受農(nóng)業(yè)部對我公司的飛行檢查、駐廠監(jiān)督等各項檢查工作，并且完成整改報告和整改材料的編寫及報送，保證生產(chǎn)的正常運行。

完成生產(chǎn)許可證、實驗動物使用許可證的辦理和及時換發(fā)、批簽發(fā)申請資料的準備、產(chǎn)品檢驗依據(jù)相關文件的收集和歸檔、審核批生產(chǎn)和檢驗記錄及批簽發(fā)報告、管理批簽發(fā)樣品庫等各項工作，做到藥監(jiān)所封樣零差錯，中監(jiān)所批簽發(fā)報送準確率達99%。加強質(zhì)量管理、規(guī)范批簽發(fā)工作、保證生物制品安全有效是企業(yè)質(zhì)量管理的重要部分。

四、總控室的管理

QA部，立足本崗位，拓寬新領域，以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為平臺，培訓部門員工，承接了外來參觀人員的總控室講解工作，使QA部成為除銷售部外又一展示藥廠風采的窗口部門。

登高展望能覽勝，前程無限待遠行。今天的QA人，緊跟時代的步伐，不斷學習和超越自己，他們正以嶄新的、飽滿的熱情，堅實的步伐，立足產(chǎn)業(yè)，以貫徹獸藥GMP理念為己任，開拓未來，用實際行動展示企業(yè)良好形象、倡導職業(yè)道德、弘揚職業(yè)文明，唱響新時代產(chǎn)業(yè)工人的“嘹亮軍歌”。